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「懂球帝亚盘圈没了」胜利油田2019年四季度QHSSE工作会议

【摘要】:10月9日上午,中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记,油田分公司代表孔凡群在油田2019年四季度qhsse工作会议上强调,要坚决消除形式主义、官僚主义,勇于担当作为。会议系统总结三季度工作,分析当前形势及存在问题,安排部署四季度重点工作。油田分公司副总经理牛栓文作油田四季度qhsse工作报告。与会人员观看了安全环保典型事故案例、油田三季度生产现场qhsse典型问题通?

「懂球帝亚盘圈没了」胜利油田2019年四季度QHSSE工作会议

懂球帝亚盘圈没了,“没有安全的保证,企业的一切归零;做不好污染防治,企业就要关门;没有质量标准作保障,企业走不远。”10月9日上午,中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记,油田分公司代表孔凡群在油田2019年四季度qhsse工作会议上强调,要坚决消除形式主义、官僚主义,勇于担当作为。

会议系统总结三季度工作,分析当前形势及存在问题,安排部署四季度重点工作。胜利石油管理局有限公司总经理、党委副书记,油田分公司总经理张煜主持。油田分公司副总经理牛栓文作油田四季度qhsse工作报告。与会人员观看了安全环保典型事故案例、油田三季度生产现场qhsse典型问题通报视频片。

三季度,油田突出承包商、直接作业环节、危险化学品、绿色企业创建等重点督查,安全环保质量形势保持总体平稳,但也存在形式主义、官僚主义,承包商安全监管不到位,直接作业环节管理存在漏洞,设备本质安全亟待提升等问题。

孔凡群指出,通报视频和工作报告中通报的问题范围比较广,形式主义、官僚主义还比较突出,根子在思想认识不到位。要坚决消除形式主义、官僚主义,勇于担当作为,查找管理、技术、思想方面的差距、短板。主要领导在学习讨论、制定工作推进措施、安排工作部署、检查工作时,必须把基础管理工作和监管落实到位。要把隐患当成事故去讨论学习,安全环保工作不仅要抓成绩、亮点,也要补短板、强弱项,工作的成果最终体现在管控水平。

孔凡群强调,不要拿亮点当成自己的工作,工作可以没亮点、没盆景,但不能有短板。要发现问题、解决问题,补上短板,把思想引导好、矛盾化解好。干部担当作为需要解难题、解难事,要提高站位、提高标准。安全环保出问题,说轻点是不负责任,说重了是思想有问题、政治有问题。要用习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑,提高工作主动性,对企业、对单位负责。要深刻认识到安全、环保、质量、标准就是企业的生命线和符号,也是一个单位的符号,这是领导干部的政治认识、思想认识、行动实践。

担当作为体现在对qhsse工作的管控能力上。孔凡群要求,要推进责任体系建设,到年底必须建立全覆盖作业现场岗位的责任管理体系,进一步触及灵魂,进一步促进理念的转变和行动的创新。责任体系建设并不是编书编册子,各单位、各专业、各部门认真建立责任体系并落实到位。这是四季度的重点工作,也是主题教育的一项重点工作,党委巡察要把安全、环保、质量的体系建设和责任落实作为重点。

孔凡群强调,绿色企业创建是今年的一项重要工作,是认真贯彻习近平总书记重要思想的重要体现,也是主题教育的主题成果,更是油田在发展阶段的企业水平、企业品牌的一个体现。环保管控是底线,绿色发展是引领。要用绿色发展理念引领油气勘探开发,确保勘探业务、开发业务全过程绿色高效,真正让安全生产、绿色发展成为企业永恒的主题,真正成为央企的一张形象名片。

张煜主持会议并要求,要提高政治站位,认真落实会议部署要求,高度重视,增强政治意识、大局意识、责任意识,切实把qhsse管理作为首要工作谋划推进。要突出责任落实,不断深化管理体系建设,树立“管理体系就是责任体系”的意识,严格落实主体责任,积极推进体系建设,将制度规程落实到岗位。要强化知行合一,加快推进绿色企业创建,把绿色理念变成油田上下的思想自觉、行动自觉,细化落实绿色发展责任体系,扎实开展绿色基层创建,切实让绿色发展理念入脑入心。要严控风险隐患,持续提升本质安全环保水平,深化双重预防机制建设,强化承包商和直接作业环节监管,坚决做到识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故。

齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 胜网宣

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